En pocas palabras

Acerca de mi

Conociendo a Janeth

Le ofrezco consejos tecnológicos prácticos en los que puede confiar.

Enfoque su tiempo y esfuerzos en administrar su negocio y déjeme la tecnología a mí.

¿Quién soy yo?

Soy Ingeniero de sistemas, magister en administración mención gerencia de empresas (MBA), con dominio de proyectos y administración de TI,
Gerente orientado a resultados potenciando iniciativas de mejora de calidad del proceso y la continuidad del negocio, dentro del alcance, cronograma, SLA y presupuesto aprobados. Orientado a las personas, habilitador de relaciones de confianza, coaching personal, entrenamiento y tutoría.
Especialidades: certificado en gestión de proyectos ágiles (SCRUM), certificado en gestión de servicios de TI (ITIL), certificado en auditoria de sistemas (CISA), con experiencia y entrenamiento en continuidad de negocios, riesgo operacional, seguridad de información y gobierno corporativo. Con conocimiento y experiencia en tendencias de posicionamiento y mercadeo (SEO, SEM, auditoria de RRSS y email marketing) que me permiten tener una visión global y actual de la nueva forma de hacer negocios.

Consultoría en tecnología

El mantenimiento de su informacion es un componente clave para el éxito de su negocio.

Profesional de sistemas dedicado a la  optimización de procesos tecnológicos y empresariales  alineados a las mejores prácticas.

¿Cómo lo hago?
  • Aplicando los conocimientos adquiridos como parte de los estudios de MBA (Master Business Administration).
  • Diseñando la planificación estratégica adecuada para su negocio y los indicadores de gestion asociados.
  • Diseñando workflows de procesos comerciales y administrativos.
  • Asesorando en cuanto a la selección e implementación de herramientas tecnológicas de apoyo a la gestión.
  • Apoyando en el manejo de personal, fomentando el liderazgo interno, generando equipos efectivos y eficientes de alto rendimiento.
    Con un enfoque socialmente responsable y una visión nacional e internacional. 
 
 
 
  • Diseñando estrategias basadas en técnicas de optimización del servicio de TI por medio del marco ITIL.
    Asegurando que se cumplan los lineamientos normativos aplicables al sector utilizando técnicas de auditoria interna basado en las mejores prácticas internacionales (COBIT, CISA, ISO, PCI).
  • Aplicando técnicas de agiles para el manejo de proyectos con metodología y procesos eficientes para alcanzar los objetivos y sus kpi’s.
  • Desarrollando planes de acción con hitos alcanzables y medibles.  Liderando proyectos de transformación comercial digital, incidiendo en el posicionamiento de la marca y la empresa, generando valor desde la integración interna como fuerza motriz.
 
 

Hagamos un cita.

Conversemos.

Vamos a reunirnos y conocer su caso hasta que se acabe el café.

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